Historia

Más de 6 décadas de experiencia...

Madeco S.A. fue incorporada como una sociedad anónima abierta en Chile en el año 1944 y se ha expandido a través de los años en Latinoamérica. Hoy en día, la Compañía es uno de los líderes manufactureros de productos terminados y semi-terminados basados en cobre, aluminio y aleaciones relacionadas; asimismo, se dedica a la manufactura de envases flexibles para su uso en el mercado de consumo masivo.

2011

Madeco vende a la suiza Amera International AG su subsidiaria Armat S.A.

Nexans y Madeco firman acuerdo para fortalecer la posición de Madeco como accionista principal del Grupo.

2010

Luego de casi dos años y medio de diferencias, se pone fin al juicio Arbitral que Madeco mantenía con Nexans, por discrepancias en el precio de venta de la Unidad de Cables. Esto significó un ajuste por menor precio de venta de US$11,5 millones.

2009

Madeco adoptó las normas IAS e IFRS como su nuevo estándar contable y reporte financiero. Luego de 16 años de permanencia en la bolsa de Nueva York, la Compañía comenzó el proceso de cierre de su programa de ADR explicado por los costos del programa y la baja participación que los ADRs presentaban en el total del capital de la Sociedad.

2008

Al final del tercer trimestre del año se concretó el acuerdo con Nexans, traspasando Madeco sus activos de la unidad cables en Chile, Argentina, Perú, Brasil y Colombia a cambio de MMUS$448 en efectivo (ó MMUS$393 después de descuentos) y 2,5 millones de acciones de Nexans.

2007

A comienzos del año la Compañía adquirió el 80% de una empresa de cables colombiana (Cedsa S.A.) y aumentó su participación en sus filiales peruanas de envases flexibles (que a fines de año se fusionaron como Peruplast S.A.) hasta alcanzar un 50%. A mediados de Noviembre, la empresa firmó un Acuerdo Marco con la empresa francesa de cables Nexans, implicando una transacción de MMUS$448 en caja más 2,5 millones de acciones de Nexans a cambio de la unidad de cables de la Compañía.

2006

Se inició la Gestión por Competencias en Madeco Chile, para así retener y desarrollar el talento de sus empleados. Este año comenzó la implementación de SAP en Indeco y Madeco Chile, proceso terminado en 2007. La Compañía adquirió un crédito sindicado a 5 años por MMUS$50,. Se remató el remanente de acciones pendientes del 2005 por MMUS$18.

2005

En septiembre se pagó anticipadamente el total de los Convenios de Reprogramación de Créditos suscritos con los bancos a fines del 2002. En noviembre se llevó a cabo un aumento de capital, recaudándose aprox. MMUS$84. En junio se puso en operación una colada continua del tipo “up-cast” para incrementar la producción de alambrón.

2004

En mayo se pagó el Bono Serie C (aprox. UF1,4 millones) y en diciembre fue prepagado el Bono Serie A (UF1,9 millones) financiado principalmente mediante la emisión de un nuevo bono a 7 años plazo denominado Serie D (UF1,8 millones). Se remata un remanente de 139 millones de acciones a $41 por acción (MMUS$9,0).

2003

En abril concluye el proceso de reestructuración financiera mediante un aumento de capital por MMUS$74, el pago del 30% de la deuda (MMUS$39) y la reprogramación del 70% restante a 7 años con 3 de gracia. En mayo, se cambia el ratio de ADRs de 1 ADR=10 acciones a 1 ADR=100 acciones. Durante el tercer trimestre se remataron 1.422 millones de acciones para adquirir fondos (MMUS$57).

2002

La Compañía inició una reestructuración financiera, que incluía un aumento de capital y la negociación con los acreedores de Madeco para la re-programación a largo plazo de su deuda financiera.

2001

En Argentina, como consecuencia de la situación política y económica, la Compañía decidió suspender temporalmente las actividades productivas de Decker-Indelqui (reanudadas parcialmente en septiembre de 2003, por la mejor situación del país).

 


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